我公司里有一群充滿(mǎn)活力和干勁的年輕人，這個(gè)由平均年齡28歲組成的團(tuán)隊(duì)，用短短幾年的時(shí)間就把公司發(fā)展成為控制閥生產(chǎn)領(lǐng)域的。定位是做國(guó)際化的中產(chǎn)品，這就注定了他們?cè)诮窈蟮牡缆飞线€要不斷地創(chuàng)新，與國(guó)際化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。做了一個(gè)很好的嘗試。

在市場(chǎng)上，向我們這種切口的閥門(mén)比較少見(jiàn)。我們下一步的研究方向是在調(diào)節(jié)的同時(shí)也能測(cè)出流量，這樣的好處是根據(jù)流量的特性，使用不同的參數(shù)。也就是說(shuō)，我們今后的調(diào)節(jié)閥的流量系數(shù)是可以改變的，同一個(gè)調(diào)節(jié)閥可以實(shí)行不同的參數(shù)，而這樣的產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。Q=I,}TMb5=~

現(xiàn)在市場(chǎng)上比較多的是調(diào)節(jié)閥加流量計(jì)，我們的新產(chǎn)品是利用孔板原理，使調(diào)節(jié)閥可以實(shí)現(xiàn)流量的測(cè)定，這樣的產(chǎn)品在使用時(shí)成本低、安裝方便。 lv^"OVPi

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠(chǎng)家中，控制閥大都是分開(kāi)來(lái)做的，要么做執(zhí)行器，要么做控制部分，要么做閥體。而我們是這三樣都做的。這使我們?cè)趦r(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì)，我們的產(chǎn)品定位在中市場(chǎng)，而價(jià)格是屬于中等偏低的。執(zhí)行器、控制部分、閥體都同時(shí)做還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是生產(chǎn)速度比較快。大多數(shù)的情況下我我們一天就可以交貨，而且用戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)我們能迅速的解決。

要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身生長(zhǎng)因素外，有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張，從而進(jìn)一步擴(kuò)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在這一問(wèn)題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路"的要求打破地區(qū)界線(xiàn)，打破所有制界線(xiàn)，打破傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)分工界線(xiàn)。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去嘗試，用3至5年的時(shí)間力爭(zhēng)打造出若干產(chǎn)值超過(guò)5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。